01 Administración

ADMINISTRACIÓN

• Es un proceso que consiste en las actividades de planeación, organización, dirección y control para alcanzar los objetivos establecidos utilizando para ellos recursos económicos, humanos, materiales y técnicos a través de herramientas y técnicas sistematizadas.
• Fayol identificó cinco reglas o deberes de la administración:
• Planeación: diseñar un plan de acción para el mañana.
• Organización: brindar y movilizar recursos para la puesta en marcha del plan.
• Dirección: dirigir, seleccionar y evaluar a los empleados con el propósito de lograr el mejor trabajo para alcanzar lo planificado.
• Coordinación: integración de los esfuerzos y aseguramiento de que se comparta la información y se resuelvan los problemas.
• Control: garantizar que las cosas ocurran de acuerdo con lo planificado y ejecución de las acciones correctivas necesarias de las desviaciones encontradas.
• Modelo Administrativo Descentralizado
• En este modelo el control completo de la administración está distribuido entre las regiones o divisiones geográficas de la empresa en el cual cada región o división controla sus activos y desarrolla su propio sistema de administración.
• Modelo Administrativo Centralizado
• Es parecido a un centro de datos en el que todas las tareas de administración las realiza un grupo único de tecnologías de la información; es muy habitual en pequeñas o medianas empresas y también puede utilizarse en  organizaciones de mayor tamaño que tengan una conexión de ancho de banda alto a todas las oficinas regionales.
• Modelo Administrativo Mixto
• Este suele utilizarse en muchas organizaciones grandes con muchas divisiones u oficinas en numerosas ubicaciones geográficas  también puede aplicarse cuando una empresa adquiere otra empresa.